

A cultura organizacional de uma empresa é determinante seu desempenho e para construção de um relacionamento sólido junto ao seu público.
Se você quer que os seus negócios continuem se fortalecendo, precisa pensar na cultura que melhor representará sua empresa. O conjunto de diretrizes da Brasal está agrupado na Cultura de Realização Brasal.
Acompanhe o post para saber o que é cultura organizacional, qual é a sua importância e conheça o nosso exemplo.
O que é cultura organizacional?
O conceito, em si, é bem abrangente, podendo adotar diferentes significados dependendo do contexto. Aqui, estamos falando do conjunto de valores, expectativas e filosofias que regem o comportamento dentro de uma empresa. São as regras explícitas e implícitas que determinam o perfil de colaborador que você busca e como a sua empresa atua no mercado.
Qual é a importância de desenvolver a cultura organizacional?
Olhando de fora, investir em uma cultura específica pode parecer menos importante do que focar nos seus produtos e processos, mas ela também tem um impacto significativo nos resultados. Veja, a seguir, alguns exemplos.
Promover o engajamento da equipe
O principal papel da sua cultura organizacional é envolver mais a equipe no dia a dia de trabalho. Ao reforçar a atitude proativa, você também incentiva a criatividade e o melhor desempenho.
Criar um clima organizacional positivo
Outro aspecto importante é o clima organizacional. Uma boa cultura é inclusiva, promove respeito e cooperação, o que melhora a experiência dos colaboradores.
Alinhar a equipe para alcançar metas
Todas as empresas precisam de engajamento na busca pelo alcance de metas e por inovação. A cultura organizacional traz esse direcionamento. Assim, todos os colaboradores vão trabalhar em direção aos mesmos objetivos.
Como a Brasal desenvolve sua cultura organizacional?
Aqui na Brasal, temos orgulho de construir uma cultura organizacional forte e bem consolidada, que se aplica aos nossos colaboradores e parceiros de negócios. Veja como promovemos a nossa cultura.
Estabelecemos os valores da empresa
Um bom ponto de partida é definir e esclarecer quais são os valores da empresa e como eles devem ser implementados. Nossos principais valores são a confiança, nossas pessoas, excelência, evolução e a valorização da nossa marca.
Investimos em capacitação
Treinamentos de equipe também promovem a cultura organizacional. Ao colocar todos os colaboradores no mesmo espaço, temos uma chance ímpar de transmitir e exercitar esses valores na prática.
Começamos desde o processo de contratação
Durante o processo seletivo, é interessante manter todos esses critérios em mente ao escolher um candidato. Cada colaborador que entra na sua equipe deve se encaixar na sua cultura e agregar mais valor a ela.
Cada empresa apresenta uma cultura organizacional diferente, seja ela promovida diretamente pela gestão, seja algo que surge, de forma orgânica, no dia a dia. Se você quer ver os seus negócios crescerem, deve pensar em como usar essa ferramenta para alcançar ótimos resultados.
Quer ver mais um exemplo da cultura organizacional da Brasal em ação? Então, conheça o projeto Jovens Aprendizes, apoiado por nós.