A Brasal Refrigerantes busca a excelência em Gestão por meio do seu Sistema de Gestão Integrado – SGI. O SGI reúne as premissas da The Coca-Cola Company relativas à Qualidade, Meio-Ambiente, Saúde e Segurança Ocupacional e Segurança de Alimentos e das normas públicas reconhecidas: ISO 9001(Qualidade), OSHAS 18001 (Segurança), ISO 14001 (Meio Ambiente) e ISO 22000 (Segurança de Alimentos). O SGI da Brasal também considera os Critérios de Excelência da FNQ (Fundação Nacional da Qualidade).
Certificada em ISO 9001, OSHAS 18001 e ISO 22000, a Brasal Refrigerantes investe no aperfeiçoamento de técnicas e equipamentos para produzir com o mais alto padrão de qualidade.
Através do Programa de Gestão da Segurança de Alimentos, a Equipe de Segurança de Alimentos da Brasal Refrigerantes monitora e controla toda a cadeia produtiva, percorrendo todos os processos da organização até o consumo final, de forma a garantir a segurança de todos os produtos carbonatados e não-carbonatados, fabricados e distribuídos pela empresa.
Anualmente, para efetividade das ações do SGI, é realizado o ciclo de Auditoria Interna da Brasal Refrigerantes com foco em melhorias e aprimoramento dos processos internos.
O compromisso com a Qualidade é foco da nossa Empresa.
SGCC - Sistema de Qualidade da Coca-Cola
Em 1997, a direção da The Coca-Cola Company publicou a Declaração da Qualidade, formalizando a postura da Empresa em relação à qualidade em todas as suas áreas de atuação.
A partir dessa filosofia, foi desenvolvido um conjunto de programas gerenciais, o SQCC – Sistema de Qualidade da Coca-Cola, hoje chamado de SGCC – Sistema de Gestão da Coca-Cola.
O SGCC garante a uniformidade dos processos de trabalho da Coca-Cola em todo o mundo e a busca contínua da excelência empresarial. Ele permite atualizar padrões e procedimentos de acordo com as necessidades do negócio.
Este Sistema foi criado para:
- Alcançar os resultados projetados de forma consistente e uniforme.
- Garantir qualidade.
- Proteger e realçar a integridade e a qualidade da marca.
- Promover continuamente a satisfação dos clientes e consumidores.
- Responder às necessidades de mudança do negócio.
Benefícios esperados pelo Sistema:
- Gestão simplificada e coordenada dos processos em toda cadeia de valor.
- Controle crescente sobre os resultados do negócio.
- Facilitação de adaptações através de programas e procedimentos documentados.
- Redução de desperdício e atividades que não agregam valor.
- Aumento da comunicação e integração ao longo da cadeia de val
